本网讯 为推进精细化管理服务工作，贯彻落实以师生为中心的发展思想，持续提升公司治理效能，10月24日下午，公司在院系楼152会议室召开常态化推进精细化管理服务工作座谈会，公司领导班子成员、系部主任、党政办公室主任、教师代表参加了会议，会议由公司党委书记李江主持。
李江强调，常态化推进精细化管理服务工作，是贯彻落实以师生为中心的发展思想，持续提升公司治理效能重要举措，要实现六个主要目标：公司制度规范体系更加健全，面向师生管理服务项目更加完备，办事流程进一步精简，管理服务信息化建设取得较大进步，公司法治化、精细化、信息化的意识更加强化，整体管理服务效能进一步提升。
李江指出，我们公司在精细化管理服务方面做了不少工作，包括制订和完善包括班子建设、团队队伍建设、教学、科研、社会服务、国际交流、评先评优、绩效考核、财务等各项管理和工作制度，落实信息公开、党务公开、财务公开、干部考察和任前公示、评先评优公示等要求。在2023年9月还专门制定了公司业务工作办理流程，以公司文件形式发放给全体教职工，并且挂在公司网页通知公告栏上。做是做了，但是不是做得好做到位，有没有没考虑到的地方，程序是否过于复杂，这些都是我们在今后要改进的地方。这就要求我们要定期开展精细化管理服务工作专项调研，认真听取意见建议，认真梳理管理服务项目、职能运转流程、管理服务制度文件等内容，特别是聚焦师生“急难愁盼”和管理服务难点堵点痛点，形成工作台账或清单，为后续研究推进问题整改提供主要参考。
座谈会上，与会领导和老师们就公司、公司在管理服务工作上的难点、热点议题展开深入讨论，并给出了进一步改进和优化的建议。
与会教师就改进公司管理服务工作提出意见和建议
